En riktig sparbank fast förankrad i myllan inte ute på irrfärder

Brännelund den 1 augusti 2009

Reaktioner från Läsekretsen

Kommentar till OMBILDA SWEDBANK TILL EN SPARBANK
Banken har tappat bort kontakten med oss vanliga kunder.Vi företagare vill ha en bank som inte spelar/spekulerer bort pengarna.Man har blivit för stor och måste decentraliseras för att bli ett alternativ i framtiden.

av Svensson den 12 augusti 2009 kl 13:42 -

Min kommentar

Mitt hjärtas bank är ute på villovägar i Österled. Redan vikingarna gjorde affärer i Österled men de kunde  sin marknad!!!!

Hej!

Tack för ditt inlägg som belyser tydligt

vilka värderingar och position Centerpartiet

bör återgå till.

 Jag delar dina bedömningar och arbetar hårt på att göra Centerpartiet till "Rättvisans kamporganisation"

Lars-Håkan

OMBILDA SWEDBANK TILL EN SPARBANK

Jag tänker som politiker ta initiativet till att ombilda SwedBank till en sparbank fast förankrad bland småfolket och myllan. Jag uppmanar insättarna, medlemmar i bonderörelsen, fackföreningsrörelsen, Soc. Dem och Centern samt Folksams försäkringstagare stöd mitt initiativ. Den bank som vi älskat skall inte vara en lekstuga för herrar och damer med andra bevekelsegrunder än att varas småfolkets ekonomiska kamporganisation.  Börja med att byta styrelse!

SwedBanks förluster talar sitt tydliga språk. Kreditförluster på sex miljarder. Lägg därtill att man förlorat närmare 10 miljarder på amerikanska värdepapper och riskerar dessutom att i år förlora ytterligare 5 - 8 miljarder i baltikum. De pengarna hade behövts bättre i Sverige som lån till fackmedlemmar och investeringslån till lantbrukare.  Detta fårstår inte bankledningen i Stockholm

Vet du som läsare det är lika mycket pengar som lönen till 25 000 anställda. Att en bank kan förlora pengar äger sin riktighet men inte ohemula belopp på ett äventyr i Österled som var helt omotiverat. De personer inom styrelse och ledning som haft sina fingrar i denna syltburk skall avgå.

Orsaken till SwedBanks irrfärd skall sökas långt bort i tiden nämligen på 1980-talet. Då arbetarrörelsen och bonderörelsen slarvade bort sina banker. Sparbanken var som det fint hette insättarnas bank. Kommunerna och landstingen utsåg ena halvan av huvudmännen och den andra halvan utsåg huvudmännen själva bland insättarna.

De folkrörelseanknutna partierna Soc. Dem och Centern tyckte aldrig det var mödan värt att sätta dit sina främsta representanter i bankens huvudmannakår. Utnämningen av denna grupp gick lite hipp som happ. Det vara inte partiernas främsta företrädare som beklädde dessa poster.

Huvudmannakåren blev ett lätt redskap för målmedvetna styrelseordförande och VD:s händer. Det var då som sparbankernas strukturrationalisering kom ingång med högst tvivelaktiga förtecken. Att något måste göras åt strukturen var en självklarhet. Men strukturomvandlingen hade karaktären en herrlös hund som kommit på drift.

Att skapa en bankstruktur som motsvarade kundernas behov på t.ex bostäder, småföretagens finansiering och jordbrukets kapitalisering var inte det som vägledde utan det var att VD fick en bredare stol att sitta på och ordföranden ett större revir. Oförmågan att samarbeta mellan bankerna var ett kainsmärke. Jfr med dagens regiobildning man slår samman län till regioner.

Den stora strukturförändringen under nittiotalet där det bildades sparbankshybrider utan geografisk plattform kan härledas till att de som skulle ta befälet över sparbanksrörelsen lät den driva vind för våg. Hybrider som Första Sparbanken, Sparbanken Alfa och Sparbanken Mälardalen med inbördes konkurrens och en näst intill omättlig hunger att ta marknadsandelar la grunden till att rörelsen under finanskrisen på nittiotalet stod på ruinens brant.

Göran Collerts sparbanken Sveriges ledare var den ende som i detta sammanhang var klarsynt och skapade en uthållig banstruktur med sammanslagningen av Sparbanken och Föreningsbanken.

Mitt i den nya storbanken seglade de fristående sparbankerna som oftast starka och lönsamma autonoma planeter. Ombildningen till aktiebolag var en tvingande nödvändighet för att klara bankens kapitalstruktur. Hade Collerts klarsyn fått vägleda banken under ett tiotal år till hade nog Föreningssparbanken stått stark idag.

I grunden är Swedbank en stark bank med sitt bostadsfinansieringsinstitut, jordbruksfinansiering, aktiesparfonder och inlåning från den breda allmänheten. Vägen ur krisen slå vakt om småfolkets förtroendekapital och ombildas till en Sparbank.

Faktum är att det som hände på åttiotalet då man släppte sparbanksrörelsen vind för våg från dem som borde vetat bättre, Soc. Dem, Centern, fackföreningsrörelsen och bonderörelsen är orsaken till dagens kris. Dessutom visar sista tidens händelser med bonusar och förluster bankledning och styrelse är inte böxade sina uppgifter.

Hur omodernt det än kan låta devisen skomakare stanna vid din läst är den bästa beskrivningen vad mina älskade sparbanker skulle gjort. Sparbanksiden om insättarnas bank som är bästa bank för det inhemska Sverige som bostäder, kommuner, löntagare, bönder och småföretagare skulle varit bankens uppdrag varken mer eller mindre.

De som blir anställda i den framtida sparbanken skall insvirgas som trogna medarbater och införstådda med sparbankstanken och bankens roll som folkets bank. Övriga som det inte vill skall självklart avgå eller få sparken. Så eneklt är det.

Sverige behöver en trist men jordnära sparbank. Den bank jag drömmer om är småspararnas kamporganisation. Vi bankens vänner är bönder, fackföreningsrörelsen, löntagare kommuner, småföretagare och pensionärer. Gör till att börja med Bo Lundgren till ordförande i banken. Bli bäst i det segmentet är stort.

 Brännelund - Eksjö

Brännelund, 575 95 Eksjö

Telefon 0381-401 76 Mobil, SMS och MMS 0708-7 401 76

http://maktentillfolket.bloggagratis.se

 

Notte

4 augusti 2009 07:36

Hej!
Tack för ditt inlägg som belyser tydligt
vilka värderingar och position Centerpartiet
bör återgå till.

 

Svensson

12 augusti 2009 13:42

Banken har tappat bort kontakten med oss vanliga kunder.Vi företagare vill ha en bank som inte spelar/spekulerer bort pengarna.Man har blivit för stor och måste decentraliseras för att bli ett alternativ i framtiden.

Från
    Kom ihåg mig
URL

Säkerhetskod
     

Kommentar

KRÄFTPREMIÄREN  7 augusti kl 17.00 Att ha en kräftskiva är i det närmaste en plikt. Bjud in barnen med familjer och goda vänner mm och gör något trevligt. Kräftpremiären är Sveriges mytomspunna nationalhögtid nr två under sommaren. Göra en fest d...

EN SUPERJAS I SKOGEN Svensk landsbygd behöver en trovärdig försvarspolitik som vilar på förtroende i omvärlden Nu vill regeringen tillsätta en kommitté som skall se över försvarets kostnader för att få råd med SuperJas. Försvarets kostnader skall s...

  Jag tycker vi skall få slut på dessa evinnerliga krig mellan kyrkan, skolan och samhället. Vi skall ha ett profant samhälle skolan skall inte ta ställning religöst. Gå till sina fädners kyrka och sjunga de vackra sommar- eller julpsalmerna bli vä...

  MIDSOMMARAFTON DEN 22 juni ANNO 2012 Midsommarafton är Sveriges nationalhögtid/ nationaldag. Någon toker har hittat på att vi skall fira vår förste diktator och någon obskyr grundlag den 6 juni.   Denna efterlängtade solen kommit tillbaka o...

VI HAR EN EU-MINSTER SOM INTE KAN JORDBRUK   Sverige har en EU-minister som uttalar sig om jordbruket glatt och okunnigt. Jag vill kära Birgitta med varsam hand vägleda dig genom den jordbrukspolitiska snårskogen.   Den nya EU-politiken forma...